ich glaube ich kann Ihnen in weiten Teilen voll und ganz zustimmen. Gut, dass es Ihnen gut geht mit Ihrer mobilen Lebensweise. Etwa 80% der mobil lebenden Menschen erleben das ganz anders, eben als ambivalent, als Übergangsphase oder auch als Zwang. Außerdem: Wie Sie ganz richtig anmerken ist gegen digitale Kommunikation nicht das geringste einzuwenden. Nach entsprechenden Passagen werden Sie in meinem Buch vergeblich suchen. Die Worte reaktionär, ressentiment-geladen, Neid und Angst sind glaube ich etwas voreilig ausgesprochen.
Die besten Grüße aus München,

CT

Die einen sind Steuerberater und träumen von der Reise, die anderen haben einen Beruf mit größerer (räumlicher) Unabhängigkeit gewählt, aber sind ab und an ein wenig außer Puste.

Als jemand aus der letzteren Kategorie kann ich Ihnen sagen, dass die Herausforderung nicht darin liegt, bei akutem Daten-Over-Jetlag nach der Heimeligkeit zu suchen, sondern, das Gefühl des menschlichen Umgangs miteinander einfach dort zu praktizieren, wo man sich befindet. Analog wie digital.

Das einige reaktionäre Kräfte in der Gesellschaft (und ihre schreibenden Diener) hierin den Verlust von irgendwas Superwichtigem sehen; nicht erkennen, dass der Mensch nicht deswegen Mensch ist, weil er irgendwo ist, bleibt oder reist, sondern weil er im nachhaltigen Dialog mit dem anderen und sich selbst und herzlich und kritisch bleibt – nun diese ressentiment-geladenen Neunmalklugereien (auch wenn so nett wie bei ihnen vorgetragen) sind wohl lediglich dem Neid geschuldet oder irgendeiner Angst, der man sich nicht stellen möchte.
Wie auch immer, sie sind der Psycho-Profi, sie werden es herausfinden – über kurz oder lang. Ich werde mir das Buch trotzdem (oder gerade deswegen) kaufen.

ich habe Ihre heutige Lesung auf der Leipziger Buchmesse mit Interesse verfolgt. Vielen Dank hierfür.

Leider war es mir im Anschluss nicht mehr möglich, Fragen an Sie zu richten.
In Ihren Ausführungen nahmen Sie Bezug auf den steigenden Trend der Arbeitnehmer-Flexibilität. Es scheint als sei dies von der Wirtschaft erzeugt und eine notgedrungene Voraussetzung für die Berufsausübung.

Ich denke, dass dies jedoch auch große Nachteile, insbesondere für die Unternehmensseite, mit sich bringt. So zeigte beispielsweise Gallup in einer Studie auf, dass 88% der Arbeitnehmer in Deutschland keine echte Verpflichtung gegenüber Ihrem Arbeitsgeber besitzen. Dies ist mit einem enormen Wissensverlust verbunden, der bei den Unternehmen Kosten in Millionenhöhe erzeugt.
Was bedeutet das für die Unternehmen, die sich nun einer Front aus flexiblen 25- bis 45-Jährigen gegenübergestellt sehen, für die der Arbeitgeberwechsel eine Normalität darstellt? Ist die Stärkung der organisationalen Identität durch gezielte Managementstrategien eventuell ein möglicher Lösungsansatz?

Vielen Dank!
MfG Kölbel

Ist das Foto tatsächlich unter einer freien Lizenz und damit Wikipedia tauglich?