Schlagwort-Archiv: coaching

Coaching-Kongress 2014 an der HAM

Heute möchte ich auf einen Coaching-Kongress hinweisen, der 2014 an der Hochschule für Angewandtes Management in Erding stattfinden wird. Motto des Kongresses: „Zwischen Irrweg und Königsweg“. Am 20.-21. Februar 2014 werden zahlreiche Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Praxis in Vorträgen, Workshops und Live-Coachings praktische und konzeptionelle Einblicke zum Thema Coaching geben.

Zur Kongresshomepage geht es hier

Weiterlesen

Share

Verfahren der Kompetenzbilanzierung – Teil 4

Wirkung, Anwendungsbereiche und Qualitätskriterien

Die Kompetenzenbilanz wurde mehrfach wissenschaftlich evaluiert. Zusammen mit meinem Kollegen Thomas Lang-von Wins (Lang-von Wins und Triebel 2005) konnte ich zeigen, dass TeilnehmerInnen der Kompetenzenbilanz 6 Monate nach der Kompetenzenbilanz besser in der Lage sind Stress zu verarbeiten, über höhere Proaktivitätswert verfügen und erhöhte internale Kontrollüberzeugungen sowie über höhere Selbstwirksamkeitswerte verfügen als vor der Kompetenzenbilanz. Die Werte wurden zudem mit einer Kontrollgruppe verglichen, in der sich im Vergleichszeitraum keine Veränderungen ergaben.

Weiterlesen

Share

Verfahren der Kompetenzbilanzierung – Teil 3

Die Kompetenzenbilanz von PerformPartner

Die Kompetenzenbilanz von PerformPartner wurde 2003 in Kooperation mit dem Zukunftszentrum Tirol entwickelt.

Auftrag des Zukunftszentrums Tirol war es ein Verfahren zu entwickeln, in dem die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

  • „ihre Stärken und Entwicklungspotenziale erkennen
  • größeres Selbstbewusstsein und höheres Selbstwertgefühl erlangen
  • ihre Arbeitszufriedenheit sowie Motivation und Erfolg steigern, weil sie entsprechend ihrer Fähigkeiten und Präferenzen eingesetzt werden können
  • sich neue Tätigkeitsfelder erschließen können
  • ihre Karrierechancen bzw. ihre Attraktivität auf dem
    Arbeitsmarkt verbessern können“

Weiterlesen

Share

Verfahren der Kompetenzbilanzierung – Teil 2

Nutzenaspekte von Kompetenzbilanzierungsverfahren

Über rein äußerlichen Merkmale hinaus gibt es eine Reihe von Nutzenaspekten die Kompetenzbilanzierungsverfahren gemeinhin unterstellt werden:

  • Kompetenzenbilanzierungen tragen einer sich in Veränderung befindenen Arbeitswelt Rechnung
  • Kompetenzenbilanzierungsn verhelfen Menschen dazu ihre informellen und nicht formal erworbenen Kompetenzen zu erkennen
  • Kompetenzbilanzierungen leisten einen Beitrag zu Anerkennung informeller und nicht formal erworbenen Kompetenzen
  • Zudem liegt Kompetenzbilanzierungsverfahren eine Werthaltung zu Grunde. Diese Werthaltung besagt, es tue gut und sei wichtig sich mit den eigenen Kompetenzen auseinanderzusetzen

Weiterlesen

Share